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1 VERANTWORTUNG DER BÜROLEITUNG
1.1 Verpflichtung der Leitung
1.2 Kundenorientierung
1.3 Qualitätspolitik
1.4 Planung
1.5 Verwaltung
1.6 Managementbewertung
2 MANAGEMENT DER MITTEL
2.1 Bereitstellung von Mitteln
2.2 Personal
2.3 Einrichtungen
2.4 Arbeitsumgebung
3 PRODUKT- UND DIENSTLEISTUNGSREALISIERUNG
3.1 Planung der Realisierungsprozesse
3.2 Kundenbezogene Prozesse
3.3 Entwicklung
3.4 Beschaffung
3.5 Produktion und Dienstleistungserbringung
3.6 Prüfmittellenkung
4 MESSUNG, ANALYSE UND VERBESSERUNG
4.1 Planung
4.2 Messung und Überwachung
4.3 Lenkung von Fehlern
4.4 Datenanalyse
4.5 Verbesserung